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隨著全球防疫進入常態(tài)化，一度緊俏的防護手套供應(yīng)逐步得到改善，開始出現(xiàn)一定程度供大于求的局面，手套行業(yè)也呈現(xiàn)出步入下行期的態(tài)勢。
在新冠疫情形勢嚴(yán)峻時，面對龐大的市場需求，當(dāng)時的行業(yè)公司紛紛大規(guī)模投資擴產(chǎn)，甚至還有跨行業(yè)進入的新制造商。但這種擴張的后遺癥也開始顯現(xiàn)，隨著疫情的逐步穩(wěn)定及新增產(chǎn)能的大量增加，一次性健康防護手套市場出現(xiàn)了供過于求的情況，導(dǎo)致手套行業(yè)的整體利潤情況同比下降幅度較大。
公司作為我國較早大規(guī)模建設(shè)丁腈產(chǎn)能的企業(yè)，目前其丁腈手套的產(chǎn)能產(chǎn)量位居國內(nèi)前列。已經(jīng)掌握丁腈手套生產(chǎn)全流程的關(guān)鍵技術(shù)，并利用市場經(jīng)驗、先發(fā)優(yōu)勢及豐富的客戶資源取得較高的市場占有率，在國內(nèi)丁腈手套行業(yè)處于領(lǐng)先地位。2022年以來，雖然中紅醫(yī)療毛利率較高的丁腈手套產(chǎn)品銷量同比增長顯著，但難以抵消手套產(chǎn)品總體銷售均價下降的影響而出現(xiàn)業(yè)績下降。面對行業(yè)的下行期，公司積極應(yīng)對，全面提出并踐行了一系列行之有效的解決措施。
首先就是持續(xù)的降本增效，通過調(diào)整原材料庫存，提高自動化水平等措施，來降低經(jīng)營成本，優(yōu)化技術(shù)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)線線速，在提高單位產(chǎn)出降低單位能耗的同時，保證產(chǎn)品品質(zhì)。其次，通過市場開拓、推陳出新，來形成全新銷售格局和機制，鞏固海外市場的同時大力進軍國內(nèi)市場，全力提升營銷能力。此外，大力引進各崗位高端人才，使得管理團隊和技術(shù)團隊逐步年輕化；同時建立完備的晉升和考核機制，為更多優(yōu)秀的年輕人搭建平臺，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。
除了上述舉措，公司還充分發(fā)揮資金優(yōu)勢，大力拓展新賽道，在參與輸注行業(yè)并購的同時，也關(guān)注在微創(chuàng)手術(shù)器械、麻醉耗材、康復(fù)器械等新賽道的發(fā)展機會，以此拓展業(yè)務(wù)版圖，提升公司長期綜合競爭力。另外，公司還專門成立了創(chuàng)新孵化事業(yè)部，在海南設(shè)立子公司，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化，以助推公司可持續(xù)發(fā)展。
大浪淘沙，公司將憑借自身扎實的經(jīng)營管理基礎(chǔ)、充裕的資金優(yōu)勢、上市平臺優(yōu)勢以及強大的國資股東背景在手套市場探底企穩(wěn)及后續(xù)上升周期中獲得更強大的發(fā)展動能。
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